前行啟安  茂盛正美 

 口  省文     

題記：2022年，建筑行業(yè)波詭云譎、哀鴻遍野。受行業(yè)頹勢(shì)影響和疫情多點(diǎn)頻發(fā)“折磨”，建筑行業(yè)不僅業(yè)務(wù)銳減，而且各類風(fēng)險(xiǎn)更是如霜。

在如此慘烈的形勢(shì)下，江蘇啟安建設(shè)集團(tuán)茂盛國(guó)際工程分公司卻高歌猛進(jìn)、業(yè)績(jī)驕人，在生物醫(yī)藥、食品、外資等諸多領(lǐng)域，唱響戰(zhàn)歌、做靚品牌、豐收滿滿。至2022年9月底，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)值15億元，全年可望完成20億，不僅領(lǐng)軍集團(tuán)、更是笑傲行業(yè)。

生命之樓  成功跨越生物醫(yī)藥EPC

從接受挑戰(zhàn)承建金斯瑞鎮(zhèn)江生命科學(xué)樓，到以EPC方式拿下金斯瑞蓬勃單抗生產(chǎn)樓，這兩棟樓同處鎮(zhèn)江市新區(qū)春暉路與楚橋路交匯處的金斯瑞廠區(qū)，相距百余米，但茂盛“跨越”得并不輕松。

2022年9月21日上午9點(diǎn)，這是江蘇啟安欣喜的時(shí)刻，也是茂盛慶賀成功挺進(jìn)生物醫(yī)藥EPC的高光時(shí)辰。來(lái)自國(guó)家大學(xué)科技園管理辦公室、鎮(zhèn)江新區(qū)丁卯鎮(zhèn)街道黨工委、蓬勃生物高管、金斯瑞鎮(zhèn)江區(qū)域總裁等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓百余人，正在這里共同見證江蘇啟安以EPC方式承建的金斯瑞蓬勃生物抗體藥及基因細(xì)胞治療藥物研發(fā)生產(chǎn)基地奠基儀式。

在熱烈掌聲中，集團(tuán)公司副總、茂盛負(fù)責(zé)人尹偉標(biāo)躊躇滿志，以EPC身份致辭：將統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方，精心組織施工，做到抓質(zhì)量堅(jiān)定不移、抓進(jìn)度毫不動(dòng)搖、抓安全堅(jiān)持不懈，確保項(xiàng)目井然有序，確保項(xiàng)如期竣工。

禮炮轟鳴，禮花紛飛?，F(xiàn)場(chǎng)所有人，無(wú)不為之激動(dòng)。

金斯瑞蓬勃是一家擁有一站式生物醫(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)平臺(tái)的企業(yè)，在全球生物抗體藥以及基因細(xì)胞領(lǐng)域具有一定影響力。啟安茂盛國(guó)際工程分公以EPC方式建設(shè)這一重大項(xiàng)目，不僅體現(xiàn)了金斯瑞對(duì)茂盛的信任，更標(biāo)志著啟安在生物醫(yī)藥領(lǐng)域建設(shè)能力的進(jìn)一步提升。

尹偉標(biāo)表示，生命樓體量不大，僅為5層鋼結(jié)構(gòu)框架，35874平方米，合同額1.23億，但承建意義非凡。對(duì)于茂盛而言，EPC項(xiàng)目不止這一只，早在2012年、2019年，就以EPC方式承建了殼牌上海研發(fā)中心，常熟和青島的大陸輪胎，但EPC內(nèi)涵不夠完整。這次承建蓬勃單抗生產(chǎn)樓是茂盛在醫(yī)藥領(lǐng)域第一個(gè)真正意義上完整的EPC，標(biāo)志著茂盛從昔日的“打工仔”成為“領(lǐng)導(dǎo)者”，站到了項(xiàng)目管理的頂端，在業(yè)內(nèi)身份和影響由此都發(fā)生了巨變、蛻變。

但是，精明的金斯瑞給茂盛開出的一道“考題”：只有建好“鎮(zhèn)江生命科學(xué)樓”，才有可能贏得EPC建設(shè)單抗生產(chǎn)樓的資格。

讓對(duì)手自愧不如、讓業(yè)主由衷接受、讓同行認(rèn)識(shí)真正的啟安，面對(duì)金斯瑞“考題”、面對(duì)施工條件復(fù)雜的單抗生產(chǎn)樓，為“榮譽(yù)而戰(zhàn)”、視“榮譽(yù)似生命”的尹偉標(biāo)，親自指揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)迎戰(zhàn)“生命樓”。

俗話說(shuō)，事非經(jīng)過不知難，成如容易卻艱辛。 今年47歲的項(xiàng)目執(zhí)行人宋紅星，聊起“生命樓”如數(shù)家珍，對(duì)激戰(zhàn)更有著“辛酸苦辣”的真切感受。說(shuō)起眼下的項(xiàng)目，宋紅星感慨尤多。他說(shuō)，項(xiàng)目涉及曖通、電氣、給排水、工藝、真空、廢液回收、裝修、潔凈等系統(tǒng)，工期異常緊、施工難度大，質(zhì)量安全要求高。

2月19日，項(xiàng)目正式開始施工，但沒有想到， 由于受鎮(zhèn)江新區(qū)3.8火災(zāi)事件和疫情影響，項(xiàng)目人員、材料、設(shè)備都受到了嚴(yán)重影響。用尹偉標(biāo)的話來(lái)說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目，各種困難都遭遇到了。

臨危不亂，處變不驚。 面對(duì)異常困難，在尹偉標(biāo)親自指揮下，項(xiàng)目部從容應(yīng)對(duì)，打出了一組漂亮的“組合拳”，僅用實(shí)際只有4個(gè)月的時(shí)間，就有效化解了“生命樓”施工難題，按時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)主預(yù)定的施工節(jié)點(diǎn)。

——申請(qǐng)自我隔離點(diǎn)，化解疫情風(fēng)險(xiǎn)。“我有時(shí)半夜12點(diǎn)，也要打電話給尹總！”  在疫情擾動(dòng)的那段時(shí)間，宋紅星和同事遍訪可以使用的隔離點(diǎn)，夜以繼日和項(xiàng)目所在地村委會(huì)、防疫部門反復(fù)聯(lián)系、溝通、協(xié)商，終于在項(xiàng)目附近尋找了3個(gè)隔離點(diǎn)，還申請(qǐng)建設(shè)了鎮(zhèn)江地區(qū)第一個(gè)自我隔離點(diǎn)，嚴(yán)格管控進(jìn)出人員，落實(shí)防疫措施，解決施工人員疫情下的生活困難。

——發(fā)揮茂盛工廠化預(yù)制能力，化解窩工難題。3月初，項(xiàng)目一下子集聚了550人的施工隊(duì)伍， 窩工極為嚴(yán)重 。在這非常時(shí)期，茂盛工廠化預(yù)制發(fā)揮了特殊作用。幾年來(lái)，茂盛積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，主動(dòng)追隨建筑現(xiàn)代化潮流，在啟東、揚(yáng)中都建設(shè)了裝配化基地。面對(duì)時(shí)艱，茂盛一方面通過這些基地加班加點(diǎn)生產(chǎn)構(gòu)件；另一方面，尋找項(xiàng)目部周邊10公里范圍內(nèi)的預(yù)制加工場(chǎng)，不惜高價(jià)租賃，安排工人生產(chǎn)。

——派遣BIM團(tuán)隊(duì)蹲點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，有效化解施工技術(shù)難題和待圖施工窘境。“嗨！我們這次算是網(wǎng)民聚會(huì)了！”面對(duì)真人、看到真容的海城工程科技股份有限公司的幾位設(shè)計(jì)院人員，茂盛副經(jīng)理韋韋在席間笑言。

茂盛施工挑戰(zhàn)大、技術(shù)難，源于金斯瑞對(duì)生命樓功能作了重大改變——由生產(chǎn)單抗藥物改為多肽測(cè)試。就此，茂盛與設(shè)計(jì)院溝通和澄清的設(shè)計(jì)問題就達(dá)461條之多。這461條，條條都關(guān)系施工進(jìn)度、條條都牽涉工程質(zhì)量、條條都在考驗(yàn)茂盛技術(shù)水準(zhǔn)。項(xiàng)目原設(shè)計(jì)包含通風(fēng)柜約400套、萬(wàn)向罩約1500套，按照常規(guī)項(xiàng)目同時(shí)使用系數(shù)，總的工藝排風(fēng)約120萬(wàn)風(fēng)，茂盛技術(shù)團(tuán)隊(duì)從單體功能性改變出發(fā)，提出在滿足業(yè)主使用的前提下縮減45萬(wàn)排風(fēng)量。這不僅得到了設(shè)計(jì)方的認(rèn)可，也讓業(yè)主整體造價(jià)大幅度下降，但茂盛卻自找“麻煩”，進(jìn)一步增加了自身施工技術(shù)難度。即在優(yōu)化的基礎(chǔ)上，如何處置75萬(wàn)的排風(fēng)？事實(shí)上，該項(xiàng)目的合理風(fēng)量為40萬(wàn)排風(fēng)，而現(xiàn)實(shí)的建筑空間無(wú)法承載。面對(duì)艱巨挑戰(zhàn)，茂盛BIM三維團(tuán)建群策群力，憑著豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，提出了科學(xué)、合理的管路優(yōu)化建議，即在保證風(fēng)管風(fēng)速的前提下，充分利用梁窩里空間，最終圓滿攻克了難題，使項(xiàng)目在超出常規(guī)35萬(wàn)風(fēng)量的前提下巧妙完成了施工。而這些超常技術(shù)更改，竟然又都在疫情下與設(shè)計(jì)方、業(yè)主方溝通完成。

視畏途為進(jìn)步的韋韋，說(shuō)起不久前的緊張考驗(yàn)，感到格外興奮輕松。那是踏平坎坷成大道的喜悅。

茂盛提交的“答卷”不僅“合格”，而且“優(yōu)秀”。至2022年9月20日，項(xiàng)目部完成了70%的施工量，成功取得了第一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)的戰(zhàn)役勝利，贏得了業(yè)主的由衷肯定。

“過程艱辛，結(jié)果美好！尹偉標(biāo)作了最精辟的總結(jié)，他欣喜地表示，如今集團(tuán)擁有了自己的設(shè)計(jì)院，短板已經(jīng)補(bǔ)上，今后征戰(zhàn)EPC市場(chǎng)更有底氣和信心。

草原長(zhǎng)歌  建設(shè)全球第二大薯類企業(yè)項(xiàng)目

九月的烏蘭察布，高天流云，寒意漸生，草色染黃。 夕陽(yáng)西下，晚霞絢麗，一座現(xiàn)代化食品加工廠——全球第二大薯類企業(yè)藍(lán)威斯頓（內(nèi)蒙）項(xiàng)目主體建筑英姿初現(xiàn)。項(xiàng)目各項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，數(shù)百名啟安員工正在緊鑼密鼓加快建設(shè)，并開始作越冬的準(zhǔn)備。

烏蘭察布，在哪里？

內(nèi)蒙古自治區(qū)地級(jí)市，地處中國(guó)正北方，因?yàn)槭a(chǎn)土豆，素有中國(guó)“薯都”之稱。土地和能源是烏蘭察布得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，但這里自然條件惡劣、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，施工條件“一窮二白”。 2021年4月21日，尹向輝等幾個(gè)茂盛分公司員工來(lái)到內(nèi)蒙古烏蘭察布郊外。等待他們的是風(fēng)餐露宿的考驗(yàn)、篳路藍(lán)縷的辛勞，還有疫情出現(xiàn)時(shí)候的“隔離”。 夜晚，星月可摘；馬棚內(nèi)，油燈下，他們鋪開藍(lán)圖，計(jì)劃如何在一個(gè)月完成這一總承包工程的“臨建”。

沒有電、沒有水，滿眼荒蕪丘陵。早夜溫差大，用水極度困難，深井打上了的 水冰冷激骨，無(wú)法取諸洗澡；建設(shè)場(chǎng)地滿眼是黃土砂粒、坑坑洼洼。各種困難遠(yuǎn)比想象的更多，習(xí)慣在南方施工的啟安員工，一時(shí)難以適應(yīng)。于是，茂盛先遣隊(duì)租住附近冀中村等民居，落實(shí)數(shù)百號(hào)人的吃喝拉撒和基本施工條件。   

6月20號(hào)簡(jiǎn)短的開工儀式之后，大戰(zhàn)就此拉開序幕。在一個(gè)月之內(nèi)完成“臨建”，3天內(nèi)實(shí)施“清表” 。

夜晚，那片荒蕪之地沸騰了。47臺(tái)挖機(jī)長(zhǎng)龍排開，一臺(tái)挖機(jī)對(duì)應(yīng)2臺(tái)運(yùn)土卡車，無(wú)數(shù)鐵臂轟鳴抓舞；安全員口銜哨子，手揮指示牌，空車這邊進(jìn)、滿車那邊出，忙碌緊張而有序。至7月底，經(jīng)過一個(gè)月鏖戰(zhàn)，一個(gè)占地700多畝、高差八九米的丘陵，就蝶變成一方可以施展的“白紙”。3.8公里的德卡圍墻、水泥道路，數(shù)棟臨時(shí)施工用房全部建成。僅僅臨建，茂盛就花費(fèi)千萬(wàn)之巨。

遠(yuǎn)在美國(guó)的藍(lán)威斯頓總部看到江蘇啟安的破題之作，相當(dāng)滿意，當(dāng)即授予“總承包”。一曲氣壯草原的啟安長(zhǎng)歌開始正式吹響。

據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人尹偉杰介紹，該項(xiàng)目是啟安近年承建的又一大體量食品類外資項(xiàng)目，年產(chǎn)10.8萬(wàn)噸法式薯?xiàng)l和1.08萬(wàn)噸脆薯餅，總承包內(nèi)容具體涵蓋行政辦公樓、倒班樓、生產(chǎn)車間、輔料及包材倉(cāng)庫(kù)、氨制冷機(jī)房、公用站房、薯庫(kù)、化學(xué)品庫(kù)、污水處理站、消防泵房、土豆傳輸連廊、丙類油罐區(qū)等數(shù)十個(gè)單體，建筑面積71212.34 m。項(xiàng)目為混凝土框架結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)，機(jī)電涉及軟水、熱水消火栓、給排水、噴淋、氨制冷、采暖、空調(diào)、通風(fēng)、排風(fēng)、防排煙、潔凈、低壓配電、照明、門禁、接地、網(wǎng)絡(luò)布線及安防等眾多系統(tǒng)，系完整的“交鑰匙”工程。

在PM 管理公司、Jianli 監(jiān)理單位等各方共同努力下，項(xiàng)目如火如荼展開，但推進(jìn)也并不一帆風(fēng)順。

烏蘭察布?xì)夂驎r(shí)常驟變，降溫突然，溫差又大。這給施工帶來(lái)意想不到的困難，地面堅(jiān)硬如鐵，凍土層達(dá)2米之厚，挖機(jī)“炮頭機(jī)”猛砸下去，凍土上只有幾個(gè)“白浮印”而已。

家住北新鎮(zhèn)的尹向輝，出任項(xiàng)目施工經(jīng)理。事后，對(duì)這些深有感觸。他認(rèn)為，藍(lán)威斯頓薯類廠建設(shè)達(dá)到這樣的高水平，與項(xiàng)目注重安全、質(zhì)量，乃至材料把關(guān)等都密切有關(guān)。更重要的是，項(xiàng)目實(shí)施垂直管理，做到靜態(tài)計(jì)劃、動(dòng)態(tài)管理，每個(gè)班組、勞務(wù)隊(duì)伍，尹偉標(biāo)都直接顧問。項(xiàng)目部堅(jiān)持安全第一，重視文明施工，高峰時(shí)達(dá)800多人，每30個(gè)工人就配備一個(gè)安全員，下班前半小時(shí)都要召開安全例會(huì)。

“不講損失，質(zhì)量第一，敲掉！”在多方召開的例會(huì)上，尹偉標(biāo)大義凜然，作出決定。一個(gè)“敲”字，讓茂盛損失200多萬(wàn)！但尹偉標(biāo)認(rèn)為，這必須砸！

一日，清選車庫(kù)地溝出現(xiàn)細(xì)微裂縫，業(yè)主有所不滿，PM 感到為難?？梢該?jù)理力爭(zhēng)，因?yàn)檫@與地溝設(shè)計(jì)、建筑材料有關(guān)。尹偉標(biāo)深知，項(xiàng)目清洗車間地坪平整度極高，容不得馬虎。因此，當(dāng)多方膠著之際，尹偉標(biāo)壯士斷腕、提出敲了重新施工的堅(jiān)定主張。一聲 “敲”字， 擲地有聲；一個(gè) “敲”字，彰顯茂盛品質(zhì)境界；一個(gè) “敲”字，贏得各方對(duì)啟安的尊重。而這僅僅是茂盛建設(shè)過程中追求質(zhì)量第一的一個(gè)細(xì)節(jié)而已。

2022年國(guó)慶前夕， 從內(nèi)蒙古烏蘭察布市傳來(lái)喜訊，項(xiàng)目安全施工已突破200萬(wàn)工時(shí)，業(yè)主無(wú)比欣喜點(diǎn)贊。 啟安人用高質(zhì)量在草原唱響了一曲建設(shè)長(zhǎng)歌！

責(zé)任初心  難能可貴的茂盛企業(yè)管理理念

尹偉標(biāo)對(duì)事業(yè)有著一股“拼勁”，對(duì)外資行業(yè)生態(tài)如數(shù)家珍、對(duì)市場(chǎng)風(fēng)向敏銳把握，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量念茲在茲，對(duì)啟安平臺(tái)充滿感情。

尹偉標(biāo)認(rèn)為——聚焦項(xiàng)目就要事必躬親，注重管理。否則，即使賺錢的項(xiàng)目，也會(huì)虧本賠錢。

2022年9月24日下午，他風(fēng)塵仆仆從上海飛抵烏蘭察布，就不顧旅途疲勞，立即趕往施工現(xiàn)場(chǎng)。期間，為了爭(zhēng)取提前抵達(dá)時(shí)間，他2次更改高鐵車票。次日，又巡視各個(gè)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，召開項(xiàng)目部主要管理人員會(huì)議。還與PM 管理公司、Design Unit 設(shè)計(jì)單位、Jianli 監(jiān)理單位等開展交流，還不時(shí)與員工談心談話，詢問生產(chǎn)生活情況。即使在觥籌交錯(cuò)之際，尹偉標(biāo)也不忘項(xiàng)目。“事情一定要做好，錢當(dāng)然要賺，但一定要把安全質(zhì)量放在第一，否則我們來(lái)到這遙遠(yuǎn)的烏蘭察布干什么？！”言之鑿鑿，在理入心。

“關(guān)注細(xì)節(jié)，做好收尾，不怕挑剔，給業(yè)主一個(gè)滿意交代！” “叮囑負(fù)責(zé)土建的王輝，一定要細(xì)致檢查墻面粉飾效果。我不在乎人工，一定要追求完美！”

尹偉標(biāo)認(rèn)為——做長(zhǎng)做久企業(yè)，就要注重信譽(yù)，提高境界。否則，為了貪圖一時(shí)得失，終究遭到淘汰。

今年3-5月，國(guó)內(nèi)疫情又起，尤其上海封控，對(duì)茂盛影響很大。茂盛在上海區(qū)域的各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目被迫停工。面對(duì)疫情，茂盛沒有坐以待斃，而是危中求機(jī)，在積極做好疫情防控的同時(shí)，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，踴躍參與了臨港隔離點(diǎn)以及康橋周浦隔離點(diǎn)改建。同時(shí)，利用品牌優(yōu)勢(shì)努力開拓新市場(chǎng)，加大與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)合作，許多新項(xiàng)目手到擒來(lái)。

年初以來(lái)，茂盛項(xiàng)目不斷，高歌猛進(jìn)，新簽了金斯瑞生命科學(xué)樓項(xiàng)目、南京蓬勃生物項(xiàng)目、默沙東寧波研發(fā)與工藝技術(shù)中心項(xiàng)目、帝亞吉?dú)W大理項(xiàng)目、西安麥肯食品項(xiàng)目、科霸揚(yáng)州項(xiàng)目、金斯瑞鎮(zhèn)江EPC項(xiàng)目等等，在建項(xiàng)目有上海開市客，上海臻格，臻皓，金獅，雅詩(shī)蘭黛等等。

“我們承接金斯瑞項(xiàng)目，沒有一分錢營(yíng)銷費(fèi)，業(yè)主連茶水也沒有喝我們一口，都是對(duì)方主動(dòng)找上門的！”“我們做的是企業(yè)，不是唯利是圖的小包工頭，絕不會(huì)做偷工減料、以次充好的蠢事。” 據(jù)南京區(qū)域經(jīng)理馬金山介紹，尹總項(xiàng)目管理的特點(diǎn)就是用先進(jìn)的外資理念管理內(nèi)資項(xiàng)目。上半年，在集團(tuán)公司綜合大檢查中金斯瑞鎮(zhèn)江生命科學(xué)樓質(zhì)量安全雙雙獲得第一名！

談起目前茂盛飽滿繁忙的業(yè)務(wù)，尹偉標(biāo)感到十分欣慰。談起應(yīng)對(duì)時(shí)艱， 尹偉標(biāo)更是感慨萬(wàn)分。

尹偉標(biāo)認(rèn)為——做長(zhǎng)做久企業(yè)，必須放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，就要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，注重企業(yè)文化。

茂盛分公司長(zhǎng)期征戰(zhàn)外資市場(chǎng)，團(tuán)隊(duì)練就了一套成熟的管理模式和技術(shù)嫻熟的施工隊(duì)伍。尤其是以BIM 為核心的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)更是飲譽(yù)業(yè)界，在建設(shè)項(xiàng)目生命周期中 發(fā)揮至關(guān)重要作用。 這與尹偉標(biāo)的科技觀、人才觀密切相關(guān)。

“大家在一起，要講普通話。要考慮到外地員工的感受。你們用啟東話談笑風(fēng)生，別人是啥感受？這也是企業(yè)文化！”“老職工一定要做好傳幫帶，要從各個(gè)方面關(guān)心新員工。人各有所長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，一次解釋不清，就要再解釋一次，10分鐘說(shuō)不清楚，就用20分鐘！”9月26日，在藍(lán)威斯頓（內(nèi)蒙）項(xiàng)目管理人員會(huì)議上，尹偉標(biāo)如是說(shuō)。“我們不缺項(xiàng)目，缺的是優(yōu)秀技術(shù)人才、優(yōu)秀管理人才。因此，各位都要抱著學(xué)習(xí)求進(jìn)的心態(tài)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)！不能自以為是！”9月20日，在金斯瑞鎮(zhèn)江項(xiàng)目，尹偉標(biāo)這樣強(qiáng)調(diào)。

尹偉標(biāo)認(rèn)為——做優(yōu)企業(yè)，加強(qiáng)管理，關(guān)鍵是增強(qiáng)責(zé)任心，始終做到不忘初心，牢記使命。

于高山之巔，方見大河奔涌；于群峰之上，更覺長(zhǎng)風(fēng)浩蕩。9月26日，PM愛爾蘭戴維先生在接受采訪時(shí)表示，藍(lán)威斯頓（內(nèi)蒙）項(xiàng)目安全質(zhì)量令人滿意，與啟安合作十分愉快。他認(rèn)為尹偉標(biāo)先生是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，更是一個(gè)有責(zé)任心的人。希望和江蘇啟安有更多合作共事的機(jī)會(huì)。在藍(lán)威斯頓（內(nèi)蒙）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，尹偉標(biāo)反復(fù)與管理人員強(qiáng)調(diào)責(zé)任心。他說(shuō)，“第一是責(zé)任心，第二是責(zé)任心，第三還是責(zé)任心。我們要用三個(gè)責(zé)任心，做好企業(yè)。”“啟安是我家，啟安平臺(tái)是我們發(fā)展的舞臺(tái)。我堅(jiān)信，在集團(tuán)公司指引下一定能實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)目標(biāo)！”

國(guó)慶前夕，尹偉標(biāo)率領(lǐng)藍(lán)威斯頓（內(nèi)蒙）項(xiàng)目部數(shù)十名管理人員歡聚在一起，激情呼號(hào)。呼號(hào)聲聲，激情慷慨，在烏蘭察布上空久久回響！