
南通城鄉(xiāng)建設(shè)局組織《江蘇省綠色建筑發(fā)展條例》宣貫
2016-01-12
南通城鄉(xiāng)建設(shè)局組織《江蘇省綠色建筑發(fā)展條例》宣貫 《江蘇省綠色建筑發(fā)展條例》經(jīng)省十二屆人大常務(wù)會第十五次會議審議通過,于2015年7月1日起正式實施。為進一步推進《條例》貫徹實施,江蘇省人大常委會環(huán)境資源城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、江蘇省人民政府法制辦、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳近日在南通聯(lián)合舉辦《條例》宣貫活動?! 〗K省人大常委會環(huán)境資源城鄉(xiāng)建設(shè)委員會楊根林主任指出,該條例是國內(nèi)首部促進綠色建筑發(fā)展的地方性
查看詳細啟東濱海園區(qū)15MWp漁光互補光伏發(fā)電項目小記
2015-12-16
東疆漁光曲 -啟東濱海園區(qū)15MWp漁光互補光伏發(fā)電項目小記 在啟東濱海園區(qū)的東疆河上外側(cè),有一道高高的海堤,有成片的風(fēng)車,海風(fēng)吹來,風(fēng)景讓人神怡。在東疆河的上面,有一支啟安的隊伍,他們無暇欣賞這沿海壯美的景色,埋頭苦干、精細施工--他們是啟安濱海園區(qū)15MW漁光互補光伏發(fā)電項目部的全體施工人員?! ≡擁椖繕I(yè)主為啟東市華虹新能源電力有限公司,項目設(shè)計裝機容量為15MWp,計劃工期三個月。整個光
查看詳細2015-12-15
公司制作油罐組裝工藝項目三維動畫 根據(jù)集團公司要求,貝姆設(shè)計公司于12月初與廣州一動畫制作專業(yè)團隊合作,開展油罐施工全過程的工藝動畫制作。利用3dsmax軟件進行模型制作、材質(zhì)貼圖和動畫渲染,并通過0AE、PR等后期軟件進行特效處理、視頻動畫剪輯等方式,全過程展示集團公司油罐施工安裝過程中的工藝以及施工要求、質(zhì)量控制、安全管理等。這種設(shè)計突破了傳統(tǒng)效果圖的平面化布局,以及只能利用CAD圖紙交底的
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2015-12-02
卓越績效模式——成功企業(yè)的管理模式 “卓越績效模式”是20世紀80年代后期美國創(chuàng)建的一種世界級企業(yè)成功的管理模式,其核心是強化組織的顧客滿意意識和創(chuàng)新活動,追求卓越的經(jīng)營績效。 “卓越績效模式”得到了美國企業(yè)界和管理界的公認,該模式適用于企業(yè)、事業(yè)單位、醫(yī)院和學(xué)校。世界各國許多企業(yè)和組織紛紛引入實施,其中施樂公司、通用公司、微軟公司、摩托羅拉公司等世界級企業(yè)都是運用卓越績效模式取得出色經(jīng)營結(jié)果
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2015-11-25
施工資料容易忽略的隱形問題 一、施工資料的重要性 (1)施工資料管理是工程項目實施過程的真實記錄和具體反映,對工程質(zhì)量、施工管理、施工工藝和工程進度控制等均是具體全面的反映。 (2)施工資料是竣工文件的主要組成部分。 (3)施工資料是否準確、完善,很大程度上反映工程管理的水平?! 《?、施工資料中存在的普遍問題 1.施工資料管理要求不統(tǒng)一 主要體現(xiàn)在資料表格形式的不統(tǒng)一及表格內(nèi)容填寫的不
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2015-11-06
施工技術(shù)檔案的主要內(nèi)容 項目部設(shè)立資料室,其主要功能為文件與資料的發(fā)放和工程竣工文件的歸檔。各級技術(shù)負責(zé)人均應(yīng)按各自職責(zé)檢查技術(shù)資料的收集、整理、保管和移交工作?! ∈┕ぜ夹g(shù)檔案的主要內(nèi)容包括: a)施工組織設(shè)計綱要、總設(shè)計(施工組織設(shè)計或施工組織措施計劃)和專業(yè)設(shè)計?! )施工招、投標(biāo)文件,施工承包合同?! )質(zhì)量管理體系文件,施工技術(shù)管理制度?! )施工技術(shù)措施和施工方案。 e)推
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2015-11-05
六大分項工程冬期施工必備關(guān)鍵點 立冬后,許多工程項目也開始進入冬期施工,一些施工工藝及施工措施和平時有所不同。下面總結(jié)一下進入冬季施工要把控的五個方面. 一、鋼筋工程 在負溫環(huán)境下,鋼筋的力學(xué)性能要發(fā)生變化,屈服點和抗拉強度增加,伸長率和抗沖擊韌性降低,脆性增加。為保證施工質(zhì)量,采取如下措施?! ?、鋼筋冷拉。鋼筋在負溫環(huán)境下不進行冷拉,只進行調(diào)直?! ?、鋼筋冷彎。嚴冬施工期間,當(dāng)環(huán)境溫度
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2015-10-22
淺談建筑工程施工現(xiàn)場管理 1、施工進度管理 1.1合理控制工期、質(zhì)量和費用,使項目管理達到綜合優(yōu)化?! ?.2通過施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃及控制實際進度與計劃進度差異情況,從而完善施工進度計劃的管理。 1.3除充分考慮時間控制外,同時還應(yīng)考慮勞動力、材料施工機具設(shè)備等所必須的施工資源問題,使其最有效、合理經(jīng)濟地配置與利用?! ?.4通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查與調(diào)整等手段,調(diào)動施工活動中的一切積極因素
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2015-10-09
如何做好項目的收尾工作 忙忙碌碌好幾年,項目終于要收尾了。這時候,各方單位可別急著撤,好些事情不注意,將來可能有大麻煩??磥恚斜匾偨Y(jié)一下如何有效地組織與監(jiān)督收尾工作。 提前進入收尾狀態(tài) 由于房地產(chǎn)竣工驗收前的分項驗收內(nèi)容多,如消防、電梯、強配電、供水、環(huán)保、電梯、綠化等,這些驗收是要由政府相關(guān)部門來進行的,因此房地產(chǎn)項目要提前進入收尾狀態(tài),正常情況下要在計劃項目竣工驗收前3至4個月進入收
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