鋼結構工程施工管理的安全防護要點
發(fā)布時間:
2015-08-18
鋼結構工程施工管理的安全防護要點
一、鋼結構工程施工中的安全防護要點
(一)對高空墜落問題的預防
安裝使用的工具,如扭矩扳手、撬棍、角磨機等應采用安全保護繩,防止墜落。隨手用的螺栓墊片等應放人工具袋。施工作業(yè)中所有可能墜落的物件,應一律先進行撤除或加以固定。在高空用氣割或電焊切割時,應采取措施防止割下的金屬、熔珠或火花落下傷人。
(二)對高空墜物傷人問題的預防
高空作業(yè)人員所攜帶各種工具、螺栓等應在專用工具袋中放好,在高空傳遞物品時,應掛好安全繩,不得隨便拋擲,以防傷人。吊裝時不得在構件上堆放或是懸掛零星物件,零星物品應用專用袋子上、下傳遞。構件綁扎必須牢固,起吊點應通過構件的重心位置。吊開時應平穩(wěn),避免振動或擺動,在構件就拉或固定前,不得解開吊裝索具,以防構件墜落傷人。對于鋼梁的吊裝,由于鋼梁為不規(guī)則工字鋼,綁扎點容易滑動,故特制一吊裝懸掛點用的專用鋼板δ=14mm厚鋼連接板,并用螺栓與鋼梁上弦緊固。起吊構件時,速度不能太快,不能在高空停留太久,嚴禁猛升、降,以防構件脫落。構件安裝后,應檢查各構件的連接和穩(wěn)定情況,當連接確實安全可靠,方可松鉤、卸索。吊裝高空對接構件時需綁好溜繩,控制其方向。雨天作業(yè)時,應采取必要的防滑措施,夜間作業(yè)應有充足的照明。特別指出,對于夾層吊裝時的松鉤、卸索,施工人員應站在穩(wěn)固可靠的梯子之上。嚴禁在高空向下拋擲物料。
(三)對起重設備的作業(yè)要求
吊裝時吊機應有專人指揮,指揮人員應位于吊機司機視力所及地點,應能清楚地看到吊裝的全過程,起重工指揮手勢要準確無誤,哨音要明亮,吊機司機要精力集中,服從指揮,并不得擅自離開工作崗位。吊裝過程中因設備出現(xiàn)故障時中斷作業(yè)時,必須采取措施進行處理,不得使構件長時間處理懸空狀態(tài)。風力大于6級時禁止吊裝作業(yè)。非司機人員不能擅自進入駕駛室,起重機停止作業(yè)時,應剎住回轉及行走機構。起重設備不允許在斜坡道上工作,不允許起重機兩邊高低差相差太多。如場地條件差,土質松軟,履帶吊下雖有走道板鋪墊,但雨后土質會變得更松軟,為防止履帶吊在行走和吊裝時傾倒,現(xiàn)場需有其他機械配合進行再次平整、壓實,避免發(fā)生事故。
(四)對吊裝后結構失穩(wěn)的預防
構件吊裝就位后,應經(jīng)初校和臨時固定或連接可靠后方可以卸鉤,最后穩(wěn)定后方可拆除固定工具或其他穩(wěn)定裝置。屋蓋構件吊裝,及時進行固定并按好屋面支撐系統(tǒng),以保持結構穩(wěn)定。長細比較大的構件,未經(jīng)就位臨時固定組成一穩(wěn)定單元體系前,應設溜繩子加地錨固定。對于整體較正后符合要求的空間體系,應對所有連接螺栓進行檢查,并緊固達到要求,以保證其成為一個穩(wěn)定的空間剛度單元。
(五)對現(xiàn)場觸電事故的預防
現(xiàn)場施工用電應執(zhí)行一機、一箱、一閘、一漏電保護的"三級配電兩級保護措施"。其電箱設門、設鎖,編號并注明責任人,要有專門人員負責安裝、維護、管理、嚴禁非電工人員隨意拆改。機械設備必須執(zhí)行工作接地和重復接地的保護措施。電箱內所配置的電閘、漏電保護裝置、熔絲荷載必須與設備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲,嚴禁使用金屬代替電熔絲?,F(xiàn)場施工電源,按施工場地總平面圖布置的主電箱,施工時按區(qū)域分別連接,線路穿鋼管加以防護。夜間照明設施分段、分區(qū)根據(jù)施工需要臨時性布置。工人下班前指派專人對施工現(xiàn)場檢查,關閉電源及消滅現(xiàn)場遺留火種等安全隱患,現(xiàn)場各種電線插頭、開關均設在開關箱內,停電后必須拉下電閘。電焊機二次側安裝空載降壓保護裝置。
(六)對現(xiàn)場防火防爆問題的預防
防火防爆措施要配備滅火器,并由專人監(jiān)護。高空焊割必須設接火花斗,接火花斗內使用阻燃材料接熔珠,防止熔珠再次濺出。電、氣焊火花嚴禁落到氧氣瓶和乙炔瓶上。不能用油手接觸氧氣瓶,要防止起重機或其他機械油落到氧氣瓶上。現(xiàn)場有乙炔、氧氣瓶搬運要有防震措施,絕對禁止向地上拋擲,猛摔,同時避免在陽光下爆曬,并與火源保持10米以上距離。施工時還應注意防火,乙炔、氧氣按規(guī)定擺放,保證安全距離,現(xiàn)場易燃物品不得隨意堆放、拋棄,應集中堆放于安全位置?,F(xiàn)場備好消防器材、工具,并有專門消防保衛(wèi)人員。
二、高層建筑鋼結構的安全施工措施
施工企業(yè),在鋼結構安裝與防護工作中,應建立科學有效的保障體系和操作規(guī)范,可以以項目經(jīng)理為安全施工第一責任人,對現(xiàn)場的安全施工全面負責。施工隊長為安全施工的具體領導者,負責現(xiàn)場本隊施工區(qū)域的安全施工的實施。安全文明管理員為現(xiàn)場安全施工的專職人員,負責安全施工的教育、監(jiān)督、檢查。班組長安全員負責本班組施工區(qū)域的安全施工,執(zhí)行具體安全施工措施。明確安全施工責任,責任到人,層層負責,切實地將安全施工落實到實處。貫徹國家勞動保護政策,嚴格執(zhí)行本公司有關安全、文明施工管理制度和規(guī)定。施工現(xiàn)場建立項目經(jīng)理負責,貫徹"誰施工,誰負責安全"的制度。加強"安全第一"的教育,堅持班前交底,班中檢查,周一例會制度。加強安全施工宣傳,在施工現(xiàn)場顯著位置懸掛標語、警告牌,提醒施工人員。進入施工現(xiàn)場需配戴安全帽。施工機械、機具每天使用前例行檢查,特別是鋼絲繩、安全帶每周還應進行一次性能檢查,確保完好。安裝過程中應考慮到現(xiàn)場機具、設備、已完成工程的安全防護。當風速為10m/s時,有時吊裝工作應該停止,當風速達到15m/s時,所有工作均須停止。安裝和搬運構件、板材時須戴好手套。吊裝時鋼絲繩如出現(xiàn)斷膠、斷鋼絲和纏結要立即更換。特殊工種持有效證上崗。一天工作結束時,要將安裝得建筑物得到正確支撐,以免發(fā)生意外。鉆孔時始終要戴好防護鏡。做好現(xiàn)場的安全防護措施,按規(guī)定搭設腳手架并經(jīng)檢查合格,方可使用。在安裝墻板時,使用的移動腳手架的每層操作平臺要固定牢固,并做防滑措施,拉好防護繩,扣好安全帶。移動腳手架與墻體有兩個以上拉接點,并在外側設兩道拋撐。拋撐需固定在堅實有承載力的地面上。移動前要清除前方道路的障礙物,填平坑洼地,壓實路面方可向前移動。在實施每一項任務前,應對安裝工人反復講明安全事項。采用二級安全監(jiān)督體系,實現(xiàn)安全教育和安全檢查。(來源中施企協(xié)會網(wǎng))
推薦新聞
2025-03-28
3月27日,集團公司承建的奎克好富頓(蘇州)項目獲業(yè)主頒發(fā)的20萬安全工時獎,項目安全部被授予安全優(yōu)秀團隊。該項目由集團亨立分公司負責施工,項目部進場以來嚴格把控安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),工人進入工地前需經(jīng)過嚴格理論+實操培訓考核,持續(xù)加強特殊工種的培訓;安全團隊通過智慧工地系統(tǒng)、AI監(jiān)控預警、標準化施工工藝,更加精準高效開展安全管理。
2025-03-25
3月21日,啟東市人力資源和社會保障局勞動人事爭議仲裁院副院長郁帥華、何芹芹受邀來公司開展企業(yè)人事合規(guī)管理專題研討。集團公司領導張健、宋宏亮、樊紅燕及有關部室的相關人員參加活動。
2025-03-24
3月19日,江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳公布2023年度江蘇省優(yōu)質工程獎“揚子杯”獲獎項目名單,集團公司3個項目喜摘該殊榮,分別是一分公司承建的啟安大廈A樓,系集團首個建筑綜合類揚子杯;金垠豪分公司參建的高郵市人民醫(yī)院東區(qū)醫(yī)院(二期)門診綜合樓2、傳染病治療中心、精神病治療中心、洗衣房;華亙分公司承建的御龍花園(東郊安置房)二期工程1-8#樓、地下室(安裝工程)。
2025-03-20
3月來,集團公司延續(xù)蛇年開局好勢頭,在本土市場連續(xù)中標啟東市惠生海工三標段項目(石化分公司負責施工)和中儲糧上海直屬油庫擴建4萬噸油罐項目(利盟多分公司負責施工),項目合同總額突破2億元。
2025-03-14
3月10—13日,集團公司對南京區(qū)域內的多個在建項目開展飛行檢查。飛檢組先后來到金潤分公司施工的改性符合工程材料裝置項目、玄武大道以南徐莊路以西地上消防項目、寧華世紀江山匯D地塊通風空調工程、廣德經(jīng)開區(qū)青春路南寧鄉(xiāng)路東地塊廠房一期建設工程項目及十五分公司施工的江南新興產(chǎn)業(yè)集中區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)園項目等,對它們的施工質量、安全管理、實名制管理等從檔案資料到現(xiàn)場實體進行了深入的隱患排查,針對部分項目部管理模式的欠缺提出指導意見。飛檢組勉勵項目部進一步聚焦項目管理,以好的管理求效益、贏口碑、拓市場,凝心聚力、砥礪前行,為集團公司韌性發(fā)展增添動能。
2025-03-13
最近國產(chǎn)AI大模型deepseek比較火,許多同事也在討論和使用 ,在當今這個社會 AI 已然是新質生產(chǎn)力了,他能給日常工作添加助力,舉幾個會運用的場景。
2025-03-08
為慶祝第115個“三八” 國際勞動婦女節(jié),進一步豐富公司女職工精神文化生活。3月7日下午,集團公司組織全體女職工來到啟東市博物館,開展“巾幗綻芳華 ?探館啟新程”主題活動。
2025-03-07
3月7日上午,集團金潤分公司通過線上會議方式組織項目部管理人員學習貫徹三屆七次股東大會工作報告精神,350余名員工參加活動。集團公司總經(jīng)理張健出席會議并講話,他要求金潤上下以董事長報告為指引開展好工作,主動在經(jīng)營開拓、防范風險、項目管理上發(fā)揮更多更大作用,同時各項目部要對接好集團的人員委派、成本管控、集中采購等年度重點工作, 團結一致、直面困難、堅定信心,共同努力實現(xiàn)啟安事業(yè)韌性發(fā)展。會議對金潤分公司2025年工作開展作了具體部署。